一、嚴格控制招聘環節

嚴把物業管理物業管理保安招聘關，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是重要的，物業管理物業管理保安的招聘很重要，對于物業管理保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識態度。招聘人員要明白應聘人員做物業管理保安的目的，預防很多人跳板式的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好。

二、做好崗前教育培訓

管理者必須堅持對物業管理保安進行社會主義、集體主義、愛國主義教育，幫助物業管理保安樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制各種消極因素的影響；堅持對物業管理保安進行職業道德教育，使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業精神，增強物業管理保安對企業的認同感和自豪感，進而把物業管理保安謀求個體發展的努力整合成為實現企業發展的驅動能量。教育培訓要以提高業務水平、專業素質和自身修養，培養全面發展的社會人為目標。在物業管理保安招聘來后，崗前培訓很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會被嚇跑了，感覺管理太嚴。

物業管理保安在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練，因為從中可以看出一個人的紀律性和接受能力，如果實在不行，那么只能從這一環節淘汰掉。另外要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業管理保安并對物業行業前景看好，對于崗中培訓同時要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括軍事、體能、消防、業務知識、法律法規等，要安排合理時間進行反復培訓，并結合現場管理情況定制出培訓計劃，有計劃一定要施行。